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第三十八章 互联网(1 / 2)

对于这次投某东,余江也没想到这么顺利。

按照历史进程某在2007年8月接受了金日资本的1000万美元。

2009年1月的2100万美元,分别由金日资本、熊牛资本、还有个人融资。

2011年4月的15亿美元,由俄罗斯DST、老虎基金、红杉资本等6家基金和个人融资。

2012年11月的4亿美元,由加拿大安大略教师退休基金、老虎基金分别投资。

现在才7月,余江的到来让某东提前了4个月开启融资。

而接下来2013年2月东东拿到了加拿大安大略教师退休基金和KgdoHoldgspany等机构的7亿美元融资。

到了2014年3月上市前企鹅投资了2.14亿美元以及用企鹅网购、拍X网和少量一讯股权购买某东上市前15%股权。

此外,双方签署协议,企鹅将在某东进行IPO时,以招股价再认购某东额外5%股份,而东某拥有对剩余一讯股权的独家认购权。

上市后东哥的管理层持股只有15.8%,企鹅成了最大股份持股18.1%,剩下的基本都是外资。

余江分析可能是东哥在国内融资碰壁,余江主动找上门所以才接受了他,和外资相比自己人相对也靠的住些,而且余江把投票权和股东席位都给了东哥。

要知道股东席位可不是随随便便就能给的,这充分说明余江对东东管理层的信任。

主要还是余江知道历史,东哥干得不错,他要一个董事席位也没有意义,他投资东东本来就是为了上市后质押股份换钱。

不过作为交换东东会给余江一个支付入口。

至于支付牌照余江上个月已经弄到手了,微电子刘老那边给他弄的,作为捐赠EUV光刻机技术的奖励。

不过这种事情肯定是不能对外公布的,为此余江还签署了一系列的保密协议,EUV光刻机技术也被列入国家重点保密项目。

反正就是低调研发,暗度陈仓,买不到的配件就自己研发,总不至于有了余江给的资料还搞不出来吧。

对于支付牌照未来肯定是要在自家手机商城使用的,这里面也涉及到大数据的整合。

至于王鑫那边余江显得就无所谓多了,反正还有备选众大点评。

余江记得团美和众大点评合并前的2015年完成了D轮融资的时候估值就到了70亿美元。

那时候众大点评是40亿美元估值,合并后估值飙升到了180亿美元,足足多了70亿美元。

这就是垄断的好处。

至于众大点评的估值和团美相差30亿美元,那就要说到团美的外卖业务了。

13年团美外卖上线到公司合并前,两年的时间,团美外卖的日均订单就做到了300万单。

而作为外行行业的先驱者饿了吧在团美面前完全不是对手,团美本身就是做团购的公司,他所拥有的核心就是线下的地推团队,还有商户信息。

所以团美从进入外卖行业那一天开始就已经在商户取得信任,发展起来事半功倍。

跟团购大战一样,其他的外卖平台想要发展只能通过补贴形式的烧钱大战。

没办法团美拥有着天然优势,遍布全国的地推团队和商户信息,还有团美本身自带的用户基础。

而对手想要发展就只能不断的烧钱,获客成本远远高于团美。

对手一个月烧1亿,团美一个月5000万就够了,这种烧钱大战没有那个资本能承受。

最终企鹅代表众大点评和团美进行合并,干死了度娘外卖等一众外卖平台,剩下饿了被阿里看中,对抗企鹅。

说起来也奇怪,众大点评的背后是企鹅,而饿了众大点评也有投资,也算是企鹅的小弟。

而团美的背后是阿里,两位大佬竞争厮杀,而且团美背靠阿里系发展可是比企鹅系的众大点评好。

可最后团美踢掉了阿里,投入了企鹅的怀抱。

说白了就是阿里的掌控欲太强,阿里喜欢一直做老大,投资的企业做小弟就行,而且阿里还喜欢干涉创始人团队的管理。

这种做事风格没有创始人喜欢,看看余江投资京东,董事席位都可以不要,充分信任管理团队。

细数阿里收购的企业真没有几个活下来的。

从最早的虎雅中国搜索,到虾密音乐和3亿用户天天冬听。

还有优土视频,豆荚手机助手,扣碑网二手房信息网站,得高地图,UV浏览器等等。

这么多企业,余江在后世还在用的也就得高地图一个了。

余江不知道那些企业的创始人怎么想的,卖掉公司换一笔钱养老吗?可能他们也有自己的苦衷吧。

二十世纪末到二十一世纪初国内互联网行业发展是高速的,但也走向畸形。

那个年代只要你有一个好的想法,度过了创业初期,就会受到资本的青睐,而且那些想法基本上都是模仿的国外成功案例。

而他们的成功也归功于这个华夏,社交有脸书,网购有亚马逊,搜索和地图有谷歌,为什么这些巨头在国内市场折戬沉沙。

有人说是水土不服,文化不同,在余江看来这种说法就是自我安慰,那些互联网大佬要面子而已。